7月20日，公司2018年上半年工作總結暨經(jīng)濟活動分析會在五樓會議室召開。會議由公司黨委副書記、副經(jīng)理陳曙明主持，公司中層副職以上管理人員參加了會議。 ? ? ? ? ?

會上，公司領導吳曉明、李莉敏、耿偉、趙永力分別對公司上半年的經(jīng)營、工程、生產(chǎn)、財務工作進行了總結和分析。公司經(jīng)理、黨委書記王艷明作重要講話。

王總在講話中指出：2018年是深入貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是公司創(chuàng)建60周年，更是公司發(fā)展歷史上最為艱辛和不易的一年。面對城區(qū)水源置換等重大供水任務,以及水價長期倒掛、供水成本大幅增長、企業(yè)資金嚴重短缺的巨大壓力，公司上下團結一心，攻堅克難，砥礪奮進，出色地完成了城鄉(xiāng)供水工作，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行。

王總在對公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和存在的問題進行客觀剖析的基礎上，對公司面臨的機遇和發(fā)展前景作了分析展望，并對公司下半年的重點工作進行了安排部署：一是加強多水源供水系統(tǒng)運行管理，完成好中心城區(qū)供水水源調(diào)配運行工作，為城區(qū)生活生產(chǎn)用水提供堅實保障。二是著力推進重點工程建設，重點抓好中心城區(qū)供水系統(tǒng)改造建設項目、水源置換后續(xù)工程、火車站南廣場供水設施配套、“三供一業(yè)”改造接收等項目建設，全面提升供水支撐保障能力。三是扎實抓好供水產(chǎn)銷差控制，努力完成年度“降差”目標，實現(xiàn)企業(yè)降本增效。四是著力推進企業(yè)各項管理工作，增強企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。五是著力推動服務轉(zhuǎn)型升級，進一步轉(zhuǎn)變服務觀念、簡化業(yè)務流程、創(chuàng)新服務舉措，提升城市供水的服務質(zhì)量和用戶滿意度。六是著力抓好公司輔業(yè)管控，建立健全以效益為核心的目標責任考核和激勵機制，努力開創(chuàng)輔業(yè)發(fā)展新局面。七是深入貫徹落實黨的十九大精神和全面從嚴治黨要求，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)核心競爭、實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值作為公司黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，著力抓好黨建、企業(yè)文化、社會責任體系和精神文明建設，保障企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展。王總在講話中對公司干部職工提出三點要求: 一是要自覺擔當,牢記自己的職責,靜下心來、心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè),切實發(fā)揮好先鋒模范作用。二是要力戒浮躁,力戒漂浮,力戒虛言、浮言, 以務實、扎實、踏實的作風在本職崗位上干好工作。三是在作風效能建設上持續(xù)用力，大力轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變工作作風，以新理念、新境界、新舉措，奮力推動公司改革發(fā)展。

公司副書記、副經(jīng)理陳曙明要求，與會人員要做好會議精神的學習和傳達，使廣大干部職工認清形勢，統(tǒng)一思想，增強完成全年目標任務的使命感和緊迫感。要真抓實干，擔當有為，全力推進公司各項重點工作的落實。要行政、黨建兩手抓，兩手都要硬，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強組織保證。